幸福企業or血汗工廠?(四)台積電面試之資訊不對稱

上接 幸福企業or血汗工廠?(三)台積電面試之資訊不對稱

講的真的很有道理,大學生要培育獨立思考的能力

如果真的照張爺爺說的

“要去想他講的是不是事實?”

這種態度去當一個設備新鮮人definitely not a good idea

實際上,設備單位的許多優秀工程師都具備著獨立思考能力

或者說,獨立解決問題的能力

特別當你有能力升上32時,對機台的了解大概也十之八九了(註1)

但是要做好設備這項工作,很多時候:

Follow SOP > 獨立思考

如同之前文章所述,工廠是生產單位,要大量減少人為錯誤

大家都像機器人照步驟解決問題是公司最喜歡的

台積電為何招收很多具備獨立思考能力的人才進去Follow SOP?

其實there is nothing wrong with follow SOP (by 部經理)

很多SOP是前人的經驗傳承,希望後輩別犯一樣的錯誤

但為何面試時主管不喜歡提這塊就不得而知了

也許獨立思考是個比較吸引人的名詞吧

 

“第六點:學創新”

和一台完整度高的機台談創新大概和一個熟稔的政客談政治一樣

相當無趣

台積電是生產晶圓的公司,設備只是買來用的,創新及研發90%來自設備商

那台積電有沒有對機台做創新改造?

至少當初招募時的講者在台上口沫橫飛的說著設備工程師的價值,以及對機台研究後做了一定程度改造以利生產時,台下的人是信了

實際呢?有的!

但是和大家認知的創新不大一樣,基本都是基於costdown的角度做的調整

 

“第十一點:也是最重要的一點,做一個「誠與信」的人”

這其實也是台積電核心價值ICIC中的第一個I

Integrity誠信正直

有個懵懂無知的小菜鳥曾拿著這點去問當時的部門經理

既然公司的最高指導原則是誠信正直,而員工進出廠都有刷卡紀錄(註2)

公司又宣稱員工上班時數完全符合勞基法規定

那是否可以利用系統讀取員工工作時數

超過法律規定上限即無法進入公司加班

部經理呵呵呵的幾聲後帶著耐人尋味又些許詭譎的微笑說:「那應該會一堆人在門口進不了公司。」

誠信正直,不言可喻

 

其實公司並沒有違反自己說的話

公司發布的許多言論是對客戶說的

對待員工和對待客戶本來就該用不一樣的態度

只是看官們要明瞭自己的腳色

設備工程師是個服務機台的職務

機台是老大,對待機台一定要客氣

機台24小時運轉,設備就麻煩大夜小夜假日乖乖輪班

不喜歡輪班嗎?

想想卡謬<異鄉人>中的主角莫梭被關在監獄一陣子後說的:

「很多事情,久了,也就習慣了。」

雖然莫梭是誤殺,被判刑的理由也很荒謬

但不論判決合理與否,制度就是制度

關都關了,當事者在監獄裡也沒有能力讓法官改判

老死也好,死刑也罷,人終究得死,換個心態總能過得快樂一點

別再想著被關之前那回家路上的街道氣息及太陽斜照的光影變化

因為工程師日班下班早就沒太陽了

別去想著公司的許多社團,看看社團的開課時間和工程師的下班時間

就要明白那些活動不是設備工程師這個腳色該參與的

也不用想著過年要回家與家人團圓

機台並不知道所謂中國的農曆年大家通常會回家聚聚

工作與生活平衡?

Sorry,想放假就是別人要上班

準時為客戶出貨和員工的休假哪個重要?

相信了解資方心態的都會呵呵呵然後帶著微笑

既使員工薪資總和只佔公司資產約3%,公司還是不會多聘人的

什麼腳色做什麼樣的事情

公司服務客戶,設備服務機台,員工服務老闆

久了,就習慣了,這是社會的現實

所以回到文章開頭的資訊不對稱

公司從來不否認有上述現象,只是不想從自己嘴巴說出來罷了

畢竟幸福企業肯定是處處為人著想

有些事情,彼此明白,也就無需言明了

台積電之所以能成為世界首屈一指的公司

正是因為清楚的知道客戶想要什麼(準時出貨的好產品)

股東想要什麼($$$$$$)

員工想要什麼($)

面試者想要什麼(??)

所以能藉由掌握最多資訊的自己,向不同群體釋放不同訊息

滿足各方需求,成就偉大自己

您怎能不佩服這麼厲害的經營團隊

 

註1. 32為職等,初進公司之工程師為31職等,一般約3~5年可升等。

註2. 公司各個廠區及通道有閘門控管,於公司內行經任何地方皆有紀錄。

註. 封面圖片改自 https://goo.gl/VdNTCU

廣告

8 Comments

  1. 我覺得這只是把事情合理化的說法而已,就像當時科技業的某位董娘一樣,在未離婚前一句與前夫有名無實這種話,就能光明正大偷漢子還有媒體業配這種情況在國外很常見一樣,在者在李國鼎孫運璿籌備創辦竹科時,有多少是國家政院基金注資成立的,那請問國家政院基金從何而來?不就是納稅人所繳的稅,讓國家領導人及政策執行者能運用的錢不是嗎?當初政府及政策扶植的企業占股權比例有的將近97%也有的近50%,在者說說政院研究院授權指派的專業經理人,指派經營國家產業基金成立的企業,很多人都知道媒體所報導科技業裡的瑜亮情節指的是何人,這些當時官方指派的經理人手中持股不到百張,卻能靠股票分紅圖利自己,我為什麼這樣說,曾有位說過這種制度是『有智慧的人想出來鑽法律漏洞的,既然知道這些企業是拿納稅人的錢用國家產業發展為前題去成立及運作,那為什麼明明都知道這樣是鑽法律漏洞的股票分紅,卻還是把納稅人繳稅的錢當分紅發呢?難道只要不違法就能鑽法律漏洞把納稅人繳稅的官股錢當股票分紅發?當手上沒半點資本的經理人就靠媒體業配洗腦到國際趨勢到處說股票分紅在國外很常見,這些各各當初委任的經理人藉國際趨勢及愛惜人才之名靠漏洞發股票,發到搖身一變又藉民營化之名壟斷企業一掌獨大變身創業董事長,當時股票分紅制度時代,有的企業主光領分紅就好幾億,所繳的稅率卻連5%都不到,更不用說在李國鼎孫運璿時代給科技產業的優惠稅率,有的企業甚至於年繳的稅率連1%都不到,但社會上百姓勞工階級所看到媒體所說的報導確是最佳經理人確是領導力,我為什麼一開頭會說,這是只要身為人都會有的觀念,只要合理化讓群眾認同,難道為了對自己有利的就能把所有事情合理化嗎?或許你不怎麼贊同我所說的,網路上在很早之前也有人做過研究,你可以搜尋(澄社報告 1:解構黨國資本主義 )(澄社報告 2:解構廣電媒體),這裡我也先說我沒政黨傾向,但我拿的是國民黨黨證,我對國民黨的支持在蔣經國去世後就已經消失蕩然無存,其實我也很想在說現在極具爭議的黨產,但說下去就離題了,我只是想表達對這些文章裡所說的事是的意思而已,事物都有正反面,數值也有正負數,那為什麼明明是負數,明明是錯的,明明是竊國竊民鑽漏洞的,卻能有合理化的說法?俗話說被人賣了還幫人家數鈔票,你看的出被人賣的是老闆還是勞工了嗎?

    Liked by 1 person

    1. 哈,你說的沒錯,事情都有正反面的,看怎麼論述而已,所以這個園地才希望能盡量從各個面向來看事情,您對台灣半導體的發展歷史相當熟悉,您口中的"委任經理"某方面來說似乎風格依舊呢,所以您應該也看得出來這邊何以"異鄉人"來呼應了XDD

      按讚數

  2. 看的出來你應該也是裡面的工程師,其實十幾年前我也很相信媒體所說的某位(德高望重)的企業家,那時從家鄉到外地工作,也想著能有份好工作,但那時這大老闆裝退休讓執行長搞派遣約聘,不止用人力派遣業者來顧用派遣約聘員工,甚至於連這些派遣約聘職缺也改讓承攬商承包商去招攬,當時12廠蓋好也沒多久,廠區外圍還處處有停車位,從某家X東人力派遣開始,到設備廠務的承攬商承包商,幾乎到處都是這種轉包掛名的假承攬真派遣約聘,當時在2008年金融風暴發生前,當時工作時聽到某線上小姐在擔心工作不保要哭要哭的,那時問她才知道,上面的德高望重的老闆想costdown到技術員上面,想把廠區線上的幾乎都改成PMO,由外面的來承攬,但那時金融風暴發生時,這德高望重的老闆卻能對著躺在公園的800位員工表示不知情,甚至於各媒體也從沒寫出來,晶鹽廠裡派遣約聘化的已經嚴重到什麼地步,反而是震怒回任,裝作良心企業家一樣,要求員工回任,最近聽老同事說現在改掛vendor狗牌,說真的,這些假駐廠真派遣約聘的勞工有少過嗎?從十幾年前工廠裡上派遣約聘加起來還不到千人,到現在隨便一個廠區外圍車子的位置都不夠停,要不是真的待過這種企業家的工廠,我還不會不相信媒體所說的,還不會對這種企業家這麼反感,對上一篇回應為什麼說到黨產,我就是待過這企業的vendor才慢慢對社會上的媒體起了疑心,所以才慢慢去看這些媒體是怎麼造神的,才發現很多事並不像媒體所說的,像當初國家也出資兩億美金讓這種企業家領導研發記憶體,最後卻是不了了之,但那時有兩位在車庫找到兩千美元的華裔青年,你沒看錯,就是兩千美元就能搞個品牌記憶體來賣的神級青年(應該有外星人血統),甚至於出錢在某一屆總統大選時捐錢驗票,很奇怪吧,給代工王兩億美金搞研發居然會搞輸在車庫找到兩千美元的,這十幾二十年媒體造神業配也幾乎沒停過,從手上沒半張股票開始,洗到國外企業都這樣甚至於為員工著想的股票分紅,從手上沒半張發到上千萬張,到後來政府還為了股票所得徵稅損失不少財政部長,最後改到現在費用分紅化,現在這德高望重的老闆卻是改口說為股東負責,網路上有篇在說的就是以前那時代多少國家出資在轉投資的企業老闆的吃像,待過這種晶鹽廠才知道裡面什麼鬼都有,連一家廢棄物清理商一年都要準備百萬台幣來打通,甚至於高中專科用假學歷,連中英文履歷表都不用動手寫,讓HR搞好就能進去當工程師收回扣抱大腿升官搞派系的,十幾年前我還像PTT上的學生一樣,甚至於看著聽著有黨派顏色的報紙廣播及電視,對這種企業家無比崇拜,年紀越來越大看的越來越多,才慢慢了解,所遇到很多現實的事情跟被財團壟斷的媒體所說的是完全不一樣的,就像你這所說的,是說給股東或員工或???,我只覺得看了十幾年的媒體造神,能把官股洗到私人一手掌權,還能洗名望騙騙在校生招員工,洗到台灣企業的領先指標,見過從十幾年前賺不到幾百億就開始搞血汗派遣的時代,到現在獲利上千億被洗到快跟經營之神同等級,以前我也對經營之神很崇拜,後來才知道這些都只是政黨不分時代,媒體的造神而已,在每個世代對台灣的勞工百姓不斷造神罷了,誰會去說麥寮呢誰敢去報導黑心球獎呢,在台灣只要有錢,做在怎麼骯髒的事,都還是會被洗成經營之神甚至於良心企業家,我們這一輩的活在台灣就已經沒什麼希望,從我那時代社會上才不到萬人的派遣約聘,到現在走到那都是派遣約聘,有某企業裡的vendor在網路上發表一篇文章叫做(竹科職場現況政府政策早已完敗),說來也奇怪,我上次在Yahoo裡留言打上(竹科職場現況政府政策早已完敗),連留言都被改成(),()的意思就是(字都被消去了),而且是兩三次以上這些字的留言幾乎都顯示不出來都不見,我突然發現其實台灣跟北韓還有中國大陸是差不多的,只是我們是披著自由民主的外套罷了。

    按讚數

    1. 媒體的話能不能信好像不是個問題哈哈,光是晶圓教父這個詞就有待爭議,其他就更不用提了,舉個例,大家說台積電愛操員工,公司review文化很嚴重,媒體上Morris卻是個精明又慈祥的老爺,慈祥的老爺有可能塑造這種文化嗎?腦袋稍微轉轉就知道文化這東西這絕對是上行下效,也許正因為如此老張才是個厲害的腳色,惡評不在他,好評一直有,至於台積電利用規模讓vender乖乖聽話,某方面也算是一個願打一個願挨,畢竟大家有錢賺,何樂而不為

      ps.字不見的問題很可能是系統對符號的判定,這邊就不是很確定了

      按讚數

  3. 忘了把這些打進去,請網路搜尋文章,是比我晚好幾年的晚輩寫的慘況,不是我寫的,我很喜歡又佩服的一篇文章,兩篇北美智權報,,說的就是從引進外勞到學日本派遣約聘化,台灣勞資權益被侵蝕的年代,至於是要如何在30年前用用兩千美元來設計記憶體跟製造記憶體來販售,我反而覺得30幾年前台灣處處是神級的企業家,能雙口空空談創業蓋晶圓廠,當專業經理人能當到各各都是董事長,偷部署代工創意搞部署老鼠確還能教年輕人什麼是創意什麼叫誠信正直,時代不斷向前走,但台灣的權貴還是處於雷洛的時代。

    按讚數

  4. 忘了把這些打進去,(文字)請網路搜尋文章,(竹科職場現況政府政策早已完敗)是比我晚好幾年的晚輩寫的慘況,不是我寫的,(賦稅正義為何那麼困難?)我很喜歡又佩服的一篇文章,兩篇北美智權報(薪資凍結15年 企業主:謝謝人力銀行)(人力銀行民調亂象肆虐 惡整上班族薪資!),說的就是從引進外勞到學日本派遣約聘化,台灣勞資權益被侵蝕的年代,至於是要如何在30年前用用兩千美元來設計記憶體跟製造記憶體來販售,我反而覺得30幾年前台灣處處是神級的企業家,能雙口空空談創業蓋晶圓廠,當專業經理人能當到各各都是董事長,偷部署代工創意搞部署老鼠確還能教年輕人什麼是創意什麼叫誠信正直,時代不斷向前走,但台灣的權貴還是處於雷洛的時代。
    上一篇留言好像也有文字消失,好奇怪呀。

    按讚數

發表迴響

在下方填入你的資料或按右方圖示以社群網站登入:

WordPress.com Logo

您的留言將使用 WordPress.com 帳號。 登出 / 變更 )

Twitter picture

您的留言將使用 Twitter 帳號。 登出 / 變更 )

Facebook照片

您的留言將使用 Facebook 帳號。 登出 / 變更 )

Google+ photo

您的留言將使用 Google+ 帳號。 登出 / 變更 )

連結到 %s

%d 位部落客按了讚: